تأثير الموارد البشرية على تنمية الإدارة المحلية في الجزائر Skip to main content

MOST VISITED

Critical writing – from the Skills Team, University of Hull

تأثير الموارد البشرية على تنمية الإدارة المحلية في الجزائر


تأثير الموارد البشرية على تنمية الإدارة المحلية في الجزائر PDF

رسالة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة الماجستير في العلوم السياسية والعلاقات الدولية
تخصص رسم السياسات العامة


تأثير الموارد البشرية على تنمية الإدارة المحلية في الجزائر
               - دراسة حالة ولاية جيجل -
إعداد الطالبة:                                                                      إشراف:
نوال بوكعباش                                                                 د.أحمد لشهب

الفهرس :

مقدمة ............................................................................................... 02
الفصل الأول: التخلف و التنمية الإدارية ..................................................... 20
المبحث الأول: التخلف والتنمية الإدارية والعراقيل التي تواجهها في سبيل تحقيقها... 21
المطلب الأول: التخلف الإداري................................................................ 21
المطلب الثاني: التنمية الإدارية وأهم الرهانات التي تواجهها............................. 28
المطلب الثالث: مفهوم إدارة التنمية وخصائصها ...................................... 51
المبحث الثاني: التنمية الإدارية وأهم الرهانات التي تواجهها ........................ 64
المطلب الأول: ماهية التنمية الإدارية .................................................... 64
المطلب الثاني: مفهوم إدارة التنمية وخصائصها ....................................... 92
المطلب الثالث: ظاهرة الفساد الإداري والسبل الناجعة لمكافحتها ................... 97
المطلب الرابع: دور القيادة الإدارية في عملية التنمية الإدا رية وفي تنمية العنصر البشري ... 109
خلاصة واستنتاجات ............................................................... 123
الفصل الثاني: دور العنصر البشري المتدرب في تحقيق التنمية الإدارية...... 126
المبحث الأول: تدريب الموارد البشرية في المنظمة :آفاق وتحديات ........... 127
المطلب الأول: ماهية التدريب الإداري .............................................. 127
المطلب الثاني: شروط فاعلية التدريب ودوره في التنمية الإدارية .............. 167
المطلب الثالث: دور الحقيبة التدريبية في عملية التدريب الإداري .............. 175
المبحث الثاني: التدريب الإداري وآفاق تطويره في البلدان العربية  ............ 178
المطلب الأول: المتغيرات العالمية وآثارها على التدريب الإداري .............. 179
المطلب الثاني: واقع التدريب الإداري في البلدان العربية ........................ 182
المطلب الثالث: تحديات وآفاق تطوير التدريب الإداري في البلدان العربية ... 184
خلاصة واستنتاجات ..................................     ............................. 192
الفصل الثالث: تأثير الموارد البشرية على تنمية الجماعات المحلية في الجزائر...... 194
المبحث الأول: ماهية الجماعات المحلية .................................................... 195
المطلب الأول: تعريف الجماعات المحلية أو الإدارة المحلية ........................... 195
المطلب الثاني: نشأة وتطور الإدارة المحلية في الجزائر ................................ 203
المطلب الثالث: العراقيل التي تؤثر على فاعلية أداء البلديات ووظائفها .............. 213
المبحث الثاني: تكوين الموارد البشرية ودورها في تنمية الجماعات المحلية في الجزائر ........... 217
المطلب الأول: دور التكوين كنظام متكامل في تحقيق فاعلية الأفراد والمنظمات .......... 217
المطلب الثاني: تدريب الموظف العام في الجزائر ....................................... 222
المطلب الثالث: تطور التكوين الإداري في الجزائر من الناحية القانونية ............ 228
خلاصة واستنتاجات ............................................................... 239
الفصل الرابع: دور الموارد البشرية في تنمية الجماعات المحلية من خلال دراسة ميدانية لولاية جيجل .............................................................................241
المبحث الأول: تاريخ منطقة جيجل القديم والحديث .............................. 242
المطلب الأول: نبذة تاريخية عن ولاية جيجل ..................................... 242
المطلب الثاني: الثروات الطبيعية والبشرية لولاية جيجل ....................... 247
المطلب الثالث: الآثار التاريخية للولاية وأهم أعلام المنطقة ................... 250
المبحث الثاني: دور الموارد البشرية في تنمية الجماعات المحلية في ولاية جيجل ............... 255
المطلب الأول: الإطار التنظيمي للولاية والبلديات المقترحة للدراسة ............. 255
المطلب الثاني: مراحل الدراسة الميدانية ............................................... 261
المطلب الثالث: تحليل نتائج الدراسة ................................................. 264
خلاصة واستنتاجات................................................................ 286
خاتمة............................................................................... 290

التحميل من هنا 

Comments

POPULAR POSTS

عرض الحال أو التقرير الموجز

بحث في مقياس التحرير الاداري  عرض الحال أو التقرير الموجز : الفصل الأول : مفهوم عرض الحال المبحث الأول : التعريف بعرض الحال تعريف 1 : هو وثيقة إدارية تسرد وتروي بكيفية مفصلة أو موجزة ما قيل أو ما تم فعله بمناسبة حادث معين أو قد يعرض حالة معينة عن نشاط أو مناقشة دارت خلال اجتماع ما .وهو معد لإخبار رئيس إداري وقد يقصد منه المحافظة على أثر مكتوب فقط، مما قيل أو تم فعله في مناسبة ما ،فمثلا يمكننا تحرير عرض حال عن مناقشة محاضرة أو جلسة عمل لاجتماع معين أو مهمة، أو حادث مرور ... الخ . تعريف 2 : هو وثيقة إعلامية تهدف إلى إبلاغ الرئيس الإداري و إحاطته علما بحادث أو واقعة أو مجريات مهمة عمل أو اجتماع...، يتحرى محرره نقل الواقع و سرد الحوادث كما حدثت بالضبط و بشكل مفصل يتيح للرئيس معرفة الحقيقة بكل أبعادها، و في الوقت المناسب. يتميّز عرض حال الاجتماع عن محضر الاجتماع بكونه أكثر تفصيلا بحيث يسجل مجريات الاجتماع بشكل مفصل خلافا للمحضر بغية الحفاظ على آثار مكتوبة للنقاشات أو المداولات، بينما يهدف المحضر أساسا إلى تشكيل دعامة قانونية و مرجعية للقرارات المتخذة .  المبحث ا

المشكلة الاقتصادية و حلولها لدى الاشتراكية و الرأسمالية

خطة البحث المبحث الأول:طبيعة وأبعاد المشكلة الاقتصادية المطلب الأول : طبيعة المشكلة الاقتصادية المطلب الثاني: أسباب المشكلة الاقتصادية المطلب الثالث: المشكلات الاقتصادية الاساسية المطلب الرابع : الندرة والاختيار وتكلفة الفرصة البديلة المطلب الخامس: منحنى امكانيات الانتاج المبحث الثاني :خصائص الرغبات الانسانية وأنواع السلع والثروة . المطلب الأول :خصائص الرغبات الانسانية المطلب الثاني : أنواع السلع

القانون الإداري

القانون الإداري - ملخص استقلال القضاء الإداري.27/10/2013. في ديسمبر 1889 تم رفض مجلس الدولة للوضع القائم وحاول إبعاد الإدارة عن المنازعات التي تكون الإدارة طرفا فيها وذلك بالقضاء على نظرية الإدارة القاضية( الوزير القاضي ) بحكمه الشهير في قضية كادو التي قرر فيها قبول دعوة مرفوعة من صاحب الشأن مباشرة دون المرور على الوزير القاضي فأصبح مجلس الدولة صاحب الولاية على المنازعات الإدارية والتي حددت اختصاصته  على سبيل الحصر بمقتضى مرسوم 28/11/1953 الذي دخل حيز التنفيذ في 1954 والذي جعل من مجالس الأقاليم محاكم إدارية ولذلك أصبح التقاضي في القضايا الإدارية يكون في مجلس الدولة والمحاكم الإدارية